La
valoración de cargos en Venezuela depende de varios factores, entre ellos el
sector económico al que pertenecen cada grupo de empresas. En el mercado
laboral podemos encontrar una gran variedad de talento, los cuales podemos
clasificar de acuerd0 a la industria en donde se desarrollan y el grado de
instrucción y habilidades que posea la persona.
Para las empresas es fundamental
tener parámetros que les permitan la fijación de los sueldos y salarios del
personas, para ello se vale de las encuestas laborales emitidas por empresas
especialistas en este tipo de análisis.
Cada empresa conoce los
requerimientos de personal para poder desarrollar sus actividades, los
conocimientos y las habilidades de cada
talento le permiten valorar su participación y figura dentro de la
empresa.
En el proceso para la fijación de la
valoración de cargos, la empresa utiliza las estadísticas efectuadas en el
mercado laboral de empresas del mismo ramo, donde se reflejan claramente las
funciones del cargo que combinadas con experiencia y habilidades fijan la base
para determinar los sueldos y salarios.
El especialista en recursos humanos
analiza cuidadosamente los cargos en cada área y determina la experiencia y el
grado de instrucción que tiene cada persona de manera de crear el modelo base
para la fijación.
Con el modelo base y utilizando las
encuestas de empresas que califican como la competencia, es decir, que tengan
las mismas características y en el sector, se preparan los cuadros donde se
parametrizan los sueldos y salarios que la organización utilizara para la
contratación de personal o la asignación de la remuneración al personal que
corresponda según el tabulador realizado.
Ahora bien, la base que usa la
empresa para valorar los cargos debe ser revisada frecuentemente, con la
finalidad de mantener actualizada la data y evitar que la empresa quede fuera
de la competencia en el mercado.
Para la empresa es una ventaja contar
con la valoración de cargos, esto porque evita conflictos internos, simplifica
las negociaciones de los salarios; facilita la selección de los empleados;
sirve de pauta para realizar los traslados y promociones; fija los deberes,
responsabilidades y calificaciones exigidas por la tarea.
No obstante cada ventaja tiene su
desventaja y esta es que la implementación de un sistema de recursos humanos
puede causar mucha ansiedad entre los empleados, además de que podría ocasionar
conflictos entre los empleados con el mismo cargo
Existe dos métodos para realizar
dicha valoración uno el referido al método cualitativo que consiste en la
ordenación y clasificación de los puestos y el otro método es el cuantitativo
(analítico) que se basa en la valoración de los puestos con un sistema de
puntos.
Algunos
objetivos de la valoración de cargos los podemos resumir de la siguiente
manera:
- 1. Determinación ideal del perfil de un cargo, lo que permite una adecuada selección del personal.
- 2. Facilita la motivación del personal por la aplicación de la evaluación al desempeño y el alcance de promociones.
- 3. Permite tener líneas de autoridad y responsabilidad en la organización.
- 4. Suministra material para los programas de entrenamiento personal.
- 5. Determinación del valor relativo de las diversas posiciones en un departamento y alineación de los cargos similares en otros.
En Venezuela la valoración de cargos
es utilizada en las grandes industrias, no obstante la implementación es muy
costosa para las pequeñas empresas toda vez que se requiere de recursos económicos
para obtener información estadística en el mercado laboral, además de
especialistas que puedan preparar la información del talento con que cuenta
este tipo de empresa.
En nuestro país suele suceder que el
personal dentro de una organización es ubicado sin tomar en cuenta sus méritos
y conocimientos, es muy común encontrar talentos que ocupan algún cargo sin
tener la preparación adecuada para el mismo.
Esto puede suceder como consecuencia
de las características del venezolano, es decir, se utiliza mucho la
camaradería para lograr no solo un puesto en una empresa sino en muchos
aspectos de la vida.
En tal sentido la valoración de
cargos tiene un papel fundamental dentro de la organización puesto que obliga a las empresas a tener formalidad en
todo lo relacionado a las funciones del personal, la fijación de sueldos y
salarios y el establecimiento de diversos incentivos no solo el económico.
A pesar de que las empresas han
hecho grandes esfuerzos para utilizar distintos métodos y sistemas que le
permitan desarrollarse internamente para enfrentar la competencia en el
mercado, la economía de nuestro país no ha permitido a las pequeñas empresas su
evolución por las restricciones gubernamentales que cada dia obligan a estas empresas a minimizar sus costos e
inclusive cerrar sus puertas.
En conclusión un sistema de
valoracion de cargos ofrece grandes ventajas a las empresas, lo que permite
retener al personal calificado por el atractivo de los beneficios laborales o
la captación de personal especialista y proactivos por la oferta
económica que presentan las grandes organizaciones con miras al logro de su
misión y visión.
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