La planificación en recursos se puede definir como la
encargada de proyectar a futuro los planes que se llevaran a marcha, a
referencia a las actividades que deben ser realizadas a través de la gestión de
los recursos humanos.
Son el conjunto de medidas, que gracias a análisis posteriores
relacionados con el personal junto con los programas y previsiones de la
empresa, se puede determinar las necesidades humanas ya sea individual o
general.
Según WERTHER y DAVIS (1990: 46), la planificación de
recursos humanos es una técnica para determinar de forma sistemática la
provisión y demanda de empleados que una organización padecerá en un futuro más
o menos próximo. Al determinar el número y el tipo de empleados que serán
necesarios el departamento de recursos humanos puede planear sus labores de
reclutamiento, selección, capacitación y otras.
NOE, HOLLENBECK, GERHART y WRIGHT (1994: 318,319)
sostienen que la planificación de recursos humanos, como guía general de la
política social de la firma que es, incide en la adquisición, evaluación,
desarrollo y compensación de las personas que forman o formarán parte de la
misma.
Similar es la concepción que exponen CARREL, ELBERT y
HATFIELD (1995: 289,290) cuando señalan que a "partir del desarrollo de
previsiones de oferta y demanda de personal, los especialistas de recursos
humanos pueden desarrollar programas de formación, incentivos para la des
contratación, planificar la gestión de la sucesión y otras técnicas que ayudan
a esfuerzos futuros de reclutamiento".
Finalmente, PUCHOL (1993: 70,71) afirma que la
planificación de recursos humanos es el punto de partida para diseñar las
políticas de empleo, sustituciones internas, formación, promoción, retribución,
comunicación interna y servicios sociales.
La planificación es el
camino más directo para cumplir con los objetivos de la empresa, así como en
cualquier aspecto de la vida. Es por esto que es de suma importancia
la elaboración de un sistema que permita la realización de dicha planificación.
En esta actividad deben escogerse especialistas en esta área que se encuentren
altamente calificados y junto a los directivos construir el sistema que les
permita ser capaz de gerencial todas las actividades relacionadas al
departamento de recursos humanos.
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