objetivo de la planificacion

El principal objetivo en la planificacion de recursos humanos es garantizar la excelencia en referencia al proceso de producción, mediante la injerencia de administradores altamente capacitados y calificados.

También tiene por objetivo pronosticar los posibles cambios en la organización y en la estructura en que se vea afectada, para asi lograr el perfeccionamiento de los métodos de planificacion de recursos humanos.

Otro objetivo a mencionar es lograr la participación , compromiso, y motivación de los gerentes junto a los empleados para poder desplegar una cultura organizacional que sea netamente de la empresa. Cabe destacar que la planificacion en el departamento de recursos humanos existe la obligación de preparar a los recursos de la empresa, para asi estos sean capaces de actuar eficaz y eficientemente a la hora de que se produzca un cambio en la organización o al entorno al que pertenece.

Los objetivos especificos seran:

• ·         rentabilidad. Se trata de reducir el coste laboral, en puede incurrir la empresa al no contratar al personal calificado y se vea en la necesidad constante de renovar el personal.
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• ·         competitividad. El coste laboral no sólo repercute en la cuenta de resultados; también es determinante del precio de venta y, por tanto, de la situación competitiva de una firma en el sector.
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• ·         coordinación interna. Esta pretende evitar la incongruencia entre el departamento de recursos humanos y los demas departamentos, como lo es la escogencia del personal o gestion de carreras.
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• ·         eficacia. Incide positivamente sobre el desempeño de los puestos de trabajo, agrupándolos en hileras profesionales, nutriéndolos de los perfiles profesionales idóneos y evitando las situaciones prolongadas de vacantes. Esto es parte primordial de cualquier empresa o la vida cotidiana para asi el logro de las metas planteadas.
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• ·         comportamiento organizativo. La planificación de recursos humanos se convierte en un potente instrumento de motivación del personal a través de los planes de carrera individualizados, buscando la integración y coherencia del progreso individual con el desarrollo de la organización.